自 22 年 7 月 1 日至 22 年 9 月 30 日期间，在全公司范围内广泛开展“人人 节约降成本，持续改善增效益”主体活动，以增强公司全员降本增效意识，督促 大家养成日常节俭增效的好习惯，提升公司管理效益。

     活动内容及安排 

  （一）活动合理化建议和浪费源梳理：

    具体方案：全公司征集降本增效建议及存在的浪费源，评选出最好的建议， 并予以奖励； 

    征集时间：2022 年 7 月 5 日-2022 年 7 月 31 日 

    评奖时间：2022 年 8 月 1 日-2022 年 8 月 15 日 

    征集评选方式：手机征集 

    奖励：实名登记，提交建议后，经审核合格，发放随机红包。

  （二）月度优秀部门评选 

    以预算部门（车间）为评比对象，各中心总监组成抽查小组，不定期抽查， 每周抽查一次，抽查得分在宣传栏内予以公布； 

    检查小组组成： 

    组长：陈进水

    副组长：潘合军 

    组员：陈祖铅 廖永卿 张祥盛 谢访贤

     A、日常抽查内容：

         1、各部门做到“人走灯灭"，杜绝长明灯。  

         2、各部门无人办公时关闭空调。 

         3、各部门停用 1 小时以上的办公设备，关闭电源； 

         4、打印、复印文件用纸实行双面（外送政府及上报文件除外）使用； 

         5、办公用品，劳保用品、维修备件等实行以旧换新、按需领取，避免丢失 和浪费。（具体品类见附表，由仓库负责收集旧物，月度结束予以清点）； 

         6、自备水杯，不使用纸杯（客户接待除外）； 

         7、杜绝“长流水”；

         8、车间每日管控能耗，水电汽表做好《日能耗记录表》；

     B、月度部门费用预算不超标

     C、评分办法： 

         1、各部门起平分 100 分，检查中无违反“降本增效”检查内容的+10 分，违 反的不加分。 

         2、月度部门费用预算不超标+15 分 

      D、奖励方式： 每月评比出先进（车间、部门各 1 个名额），发放流动红旗予以表彰； 

（三）降本增效素材发布 具体方案：以财务中心人员为主，搜集或制作降本增效宣传素材，如视频、 文章等，活动季内，每周的 1~5 每天分享一篇在名佑员工群和管理群内； 

（四）降本增效知识竞答活动 具体方案：活动季内，在名佑员工群内定时发布“降本增效”有奖竞答题 （选择题为主，手机小程序实施），发布时间为每周 6 上午 11:30-12:00 发布题 目，每次 5 题，仅限让名佑（非管理人员）员工抢答，得分最高者予以奖励； 

          奖励方式：实名登记，给予随机红包。